【委派和派遣的區(qū)別】這兩個詞在日?？谡Z里聽著特別像，甚至很多 HR 或者企業(yè)管理者在操作時也容易弄混。但一旦到了簽合同、算社保、出事故定責(zé)的時候，這兩者背后的法律關(guān)系可是天差地別。
簡單說，“委派”通常是內(nèi)部流轉(zhuǎn)，“派遣”則是外部用工。 理解不清這個界限，企業(yè)可能面臨非法用工的風(fēng)險，員工也可能吃啞巴虧。下面咱們不整那些枯燥的法條定義，直接通過核心邏輯和對比表格，把這事兒講透。
核心邏輯：關(guān)系跟誰走？
要分清楚這兩者，先看勞動關(guān)系到底在誰手里。
如果是委派（通常指借調(diào)或集團(tuán)內(nèi)部調(diào)配），員工的人還是原來那家公司的。也就是你的勞動合同、社保公積金，大概率還是在原單位交。你去新地方干活，只是換了一個工作地點(diǎn)，身份沒變。這時候，原來的公司承擔(dān)用人風(fēng)險，新項目方只是“借用”勞動力，一般不負(fù)責(zé)發(fā)工資交社保。
如果是派遣（勞務(wù)派遣），情況就復(fù)雜了。你雖然在那個工地、那個寫字樓上班，但跟你簽合同的是一家勞務(wù)公司。這形成了“三方關(guān)系”：你、用工企業(yè)、派遣公司。你是派遣公司的人，被派到用工企業(yè)干活。這種模式下，用工企業(yè)只負(fù)責(zé)指揮干活，不承擔(dān)雇主責(zé)任（比如辭退賠償?shù)龋@些責(zé)任原則上由派遣公司兜底。
關(guān)鍵差異一覽
為了更直觀，我整理了下面這張表，大家可以直接對照著看：
| 維度 | 委派 (Assignment/Secondment) | 派遣 (Dispatch/Outsourcing) |
| : | : | : |
| 本質(zhì)屬性 | 內(nèi)部人事調(diào)動，屬于公司內(nèi)部管理范疇 | 外部商業(yè)合作，屬于勞動力租賃行為 |
| 勞動合同 | 與原用人單位簽署，不變更主體 | 與勞務(wù)派遣公司簽署，與原單位無關(guān) |
| 管理權(quán)限 | 接收單位有臨時指揮權(quán)，但受原單位制約 | 用工單位全程指揮，按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行 |
| 薪資發(fā)放 | 通常由原單位支付 | 由派遣公司名義支付 (雖資金可能來自用工方) |
| 社保繳納 | 原單位繳納，主體不變 | 派遣公司繳納，異地可能有特殊處理 |
| 法律風(fēng)險 | 原單位承擔(dān)主要雇主責(zé)任 | 派遣公司與用工單位承擔(dān)連帶責(zé)任 |
| 適用場景 | 集團(tuán)子公司互派、高管任職、項目短期支援 | 臨時性、輔助性崗位，如前臺、保安、基礎(chǔ)操作崗 |
| 費(fèi)用結(jié)算 | 往往涉及內(nèi)部核算或成本分?jǐn)? | 明確的“服務(wù)費(fèi)”或管理費(fèi)差價 |
避坑指南
在實際操作里，千萬別把“假委派”當(dāng)真用。有些企業(yè)為了讓編制顯得好看，或者規(guī)避用工數(shù)量限制，表面上簽的是“委派協(xié)議”，實際上干的全是派遣的活。
最明顯的雷區(qū)是： 如果員工在原單位沒有正式離職或保留關(guān)系，卻長期在一個非關(guān)聯(lián)第三方公司全職工作，且完全由該公司管理和考核，這在司法實踐中很容易被認(rèn)定為事實上的勞務(wù)派遣，甚至是違法的。一旦被仲裁，認(rèn)定存在用工主體混同，企業(yè)是要賠錢的。
所以，如果你是做 HR 的，或者是老板，看到員工異動，先問一句：“合同頭是誰？” 如果是原單位，那是委派；如果是獵頭或勞務(wù)中介，那就是派遣。搞清楚這個，后面的人事風(fēng)險才可控。