【省國資委張玉福講話稿】在近期召開的全省國有企業(yè)工作會議上，省國資委主任張玉福發(fā)表了重要講話。講話內(nèi)容圍繞當(dāng)前國企改革發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)、存在問題及未來發(fā)展方向展開，提出了具體的工作要求和指導(dǎo)意見，為全省國資系統(tǒng)下一步工作指明了方向。
一、講話
1. 肯定成績，增強(qiáng)信心
張玉福首先對近年來全省國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新等方面取得的成績給予了充分肯定。他指出，國企在保障民生、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)、推動高質(zhì)量發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。
2. 正視問題，找準(zhǔn)短板
同時(shí)，他也指出了當(dāng)前部分企業(yè)存在的管理粗放、盈利能力不強(qiáng)、創(chuàng)新能力不足等問題，強(qiáng)調(diào)要以問題為導(dǎo)向，推動全面深化改革。
3. 明確方向，突出重點(diǎn)
講話中提出，下一步要聚焦“做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本”這一核心目標(biāo)，推動國企布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。同時(shí)，要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提升治理能力。
4. 強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)到位
張玉福強(qiáng)調(diào)，各級國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)和國有企業(yè)負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行職責(zé)，層層壓實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)政策落地見效。
二、關(guān)鍵任務(wù)與工作重點(diǎn)（表格）
| 序號 | 工作重點(diǎn) | 具體內(nèi)容 |
| 1 | 深化國企改革 | 推動混合所有制改革，完善公司治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)董事會建設(shè) |
| 2 | 優(yōu)化國資布局 | 聚焦主責(zé)主業(yè)，清理非主業(yè)資產(chǎn)，推進(jìn)資源整合 |
| 3 | 提升創(chuàng)新能力 | 加大研發(fā)投入，支持科技成果轉(zhuǎn)化，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè) |
| 4 | 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控 | 建立健全內(nèi)控體系，防范債務(wù)、金融、安全等風(fēng)險(xiǎn) |
| 5 | 加強(qiáng)黨的建設(shè) | 堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求 |
| 6 | 提高經(jīng)營效益 | 推進(jìn)降本增效，提升盈利能力和市場競爭力 |
| 7 | 推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 加快信息化建設(shè)，推動企業(yè)智能化、數(shù)字化升級 |
三、結(jié)語
張玉福的講話既有高度又具實(shí)操性，既總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，也指出了問題，更明確了方向。他對全省國資系統(tǒng)的干部職工提出了殷切期望，希望各單位以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，推動國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。